Complementando os atributos de projetos, segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) das boas práticas em gestão de projetos, vamos destacar aqui as disciplinas do gerenciamento:
- Escopo: O que será feito, como será elaborado.
- Tempo: prazo para execução, cronograma de atividades.
- Custo: recursos financeiros, valor monetário, orçamento.
- Qualidade: atender as necessidades e expectativas.
- Recursos Humanos: pessoas e interdisciplinaridade.
- Risco: incertezas, chances de sucesso/fracasso.
- Comunicação: documentação, registro, históricos.
- Aquisição: necessidades materiais para viabilizar.
- Integração: envolvimento amplo e geral.
Associado as disciplinas de gerenciamento, é fundamental o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, incluindo:
- Definição do ciclo de vida do projeto (estruturação).
- Grupos de processos do gerenciamento de projetos (reconhecer formalmente a sua existência).
- As áreas e disciplinas de conhecimento (distribuição de tarefas, habilitar, capacitar).
Pensando bem, tudo é um Projeto e devemos usar as boas práticas para garantir o sucesso de forma mais rápida, mais barata e melhor. São as palavras de ordem do mercado.
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