terça-feira, 19 de outubro de 2010

Disciplinas do Gerenciamento - por Renato Miranda

Complementando os atributos de projetos, segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) das boas práticas em gestão de projetos, vamos destacar aqui as disciplinas do gerenciamento:

- Escopo: O que será feito, como será elaborado.

- Tempo: prazo para execução, cronograma de atividades.

- Custo: recursos financeiros, valor monetário, orçamento.

- Qualidade: atender as necessidades e expectativas.

- Recursos Humanos: pessoas e interdisciplinaridade.

- Risco: incertezas, chances de sucesso/fracasso.

- Comunicação: documentação, registro, históricos.

- Aquisição: necessidades materiais para viabilizar.

- Integração: envolvimento amplo e geral.

Associado as disciplinas de gerenciamento, é fundamental o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, incluindo:

- Definição do ciclo de vida do projeto (estruturação).

- Grupos de processos do gerenciamento de projetos (reconhecer formalmente a sua existência).

- As áreas e disciplinas de conhecimento (distribuição de tarefas, habilitar, capacitar).

Pensando bem, tudo é um Projeto e devemos usar as boas práticas para garantir o sucesso de forma mais rápida, mais barata e melhor. São as palavras de ordem do mercado.

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